Mục tiêu thoái vốn từ mức 78% hiện nay xuống còn 52% khỏi Tổng Công ty Cổ phần Tài chính Dầu khí (PVFC), theo Đề án tái cấu trúc đã được phê duyệt của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) sắp thành hiện thực, sau khi PVFC và Ngân hàng Phương Tây (WTB) hoàn tất việc hợp nhất vào thời gian tới đây.

Kỷ niệm 13 năm khai trương hoạt động, ngày 19/5/2013, Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) đã hoàn tất xây dựng và ra mắt website mới tại địa chỉ www.bvsc.com.vn đánh dấu sự thay đổi về chất lượng dịch vụ và hình ảnh thương hiệu của Công ty.

Hội đồng quản trị Ngân hàng Sacombank vừa thông qua nghị quyết bổ sung ông Nguyễn Gia Định (thành viên HĐQT) tham gia vào thường trực HĐQT và giữ chức vụ Phó chủ tịch HĐQT Sacombank.

Kết quả kinh doanh sau 1/4, 1/3 chặng đường của năm 2013 cho thấy, nhiều doanh nghiệp lớn, tiềm năng vẫn giữ được “phong độ” ổn định.

Sau hai lần tổ chức Đại hội cổ đông (ĐHCĐ) thường niên 2013 bất thành, Công ty CP Khí hóa lỏng Miền Bắc (PVG) dự kiến tổ chức ĐHCĐ lần 3 vào tháng 6 tới.

Ngày 18/5/2013, đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2013 của Tổng công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam - PVFC (mã PVF-HOSE) đã quyết định một nội dung quan trọng, là định hướng phát triển PVFC thành một ngân hàng thương mại cổ phần.

Kết thúc 4 tháng 2013, doanh thu toàn Tập đoàn đạt 7.618 tỷ đồng, đạt 106% kế hoạch, tương đương 28% kế hoạch năm.

Tháo chạy khỏi những kẻ săn mồi, âm thầm tiến hành kế hoạch chuyển giao thế hệ để giữ lại sản nghiệp khiến nhiều đại gia tự xin hủy niêm yết hoặc không chịu lên sàn.

Sau khi hoàn tất việc chuyển tiền của BTMU để nắm giữ cổ phần và trở thành cổ đông chiến lược, VietinBank đã trở thành ngân hàng thương mại có vốn lớn nhất Việt Nam (vốn điều lệ đạt 32.661 tỷ VND, vốn chủ sở hữu đạt khoảng 45.000 tỷ VND) và cơ cấu cổ đông mạnh nhất ở Việt Nam...

Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, hàng loạt DN Việt Nam đứng trước nguy cơ giải thế, phá sản hoặc ngừng hoạt động. Lúc này, hoạt động mua bán, sáp nhập được xem như chiếc phao cứu sinh giúp DN vượt qua khủng hoảng. Tuy nhiên thực tế này dẫn đến tình trạng ngày càng có nhiều thương hiệu Việt “lặng lẽ” biến mất. Nhiều ý kiến cho rằng các DN Việt Nam cần chú trọng hơn nữa tới việc xây dựng một thương hiệu lớn mạnh, đứng vững trong cuộc cạnh tranh toàn cầu hiện

Thực hiện nhiệm vụ tái cấu trúc, nhiều DN Nhà nước (DNNN) đã tập trung thoái vốn ngoài ngành. Tuy nhiên con đường còn gặp nhiều gian nan…

Muốn đẩy nhanh sự dịch chuyển dòng tiền, lần đầu tiên ngân hàng nhà nước mạnh tay hạ lãi suất cho vay ngắn hạn đối với các lĩnh vực ưu tiên về 10%, chủ động đề xuất hoãn binh nợ xấu” lùi thời gian áp dụng Thông tư 02/ 2013/TT-NHNN...

Không ít khu đô thị mới của Hà Nội hiện nay đang tồn tại một nghịch lý chua xót: Trường ngoài công lập (NCL) mở ra hoành tráng không có người học. Trong khi trường công lập thì gồng mình với gánh nặng sĩ số, quá tải.

HDBank mạnh hơn so với DaiABank cả về quy mô lẫn hoạt động kinh doanh và là đơn vị chủ động sáp nhập.

Có thể, những thay đổi lớn lao vừa qua ở Công ty cổ phần (CTCP) Nhựa và Môi trường xanh An Phát (mã chứng khoán AAA) không hẳn quá nổi bật, bởi cùng thời gian này, nhiều doanh nghiệp (DN) trong nước đã phát triển cũng nhanh không kém. Song cái khác biệt ở AAA là trong lúc đa số DN chỉ lo giữ vững được quy mô hiện tại, thì cuối năm ngoái, AAA đã phát hành thành công 9,9 triệu cổ phiếu tăng vốn, để thêm tiền đầu tư vào hai dự án lớn của họ.